Stimate coleg,
V-ati intrebat vreodata cum lucreaza un manager HR de top, insarcinat cu gestionarea eficienta a sute, chiar mii de angajati? Cum reuseste sa mentina sub control o masinarie atat de complexa, sa identifice punctele tari si pe cele slabe, sa ia masurile cele mai potrivite si, in general, sa aseze fiecare om, si implicit compania, pe pozitia de maxima eficienta?
Ei bine, sa nu va ganditi cumva ca un astfel de manager ar fi vreun supra-om, dotat cu o viziune si o inteligenta iesite din comun. Nu! Secretul lui e simplu si il constituie in realitate o serie de tehnici si strategii moderne care tin de motivarea angajatilor, calitatea muncii, politica salariala, procesele de control, comunicarea interna, recunoasterea meritelor etc.
Si vestea buna este ca aceste tehnici si strategii pot fi aplicate in orice firma, indiferent ca are 5.000 de angajati sau doar 10.
Aflati-le si dvs. chiar acum din lucrarea Ghidul HR-istului - in colaborare cu fun-hr.com pentru solutii inovatoare de resurse umane.
Cuprinsul Ghidului HR-istului
Capitolul I
Managementul resurselor umane – activitati necesare si tendinte
Capitolul II
Strategia de resurse umane a organizatiei
Capitolul III
Planificarea resurselor umane
Capitolul IV
Rezolvarea deficitului de personal
Capitolul V
Rezolvarea surplusului de personal
Capitolul VI
Politica salariala
Capitolul VII
Solutii pentru reducerea costurilor cu forta de munca
Capitolul VIII
Motivarea angajatilor
Capitolul IX
Recompensarea angajatilor
Capitolul X
Retentia angajatilor
Capitolul XI
Comunicarea interna
Capitolul XII
Masuratori in Resurse Umane: Rapoarte
Capitolul XIII
Leadership
Capitolul XIV
Performanta angajatilor
Dupa cum se observa, ghidul acopera toate aspectele esentiale ale activitatii unui manager HR, imbogatite cu noutatile in domeniu si cu tendintele de ultima ora privind gestionarea resurselor umane. In plus, el contine si instrumente practice de lucru, vitale pentru o eficienta sporita:
-
Calendar cu activitati de crestere a nivelului de implicare a angajatilor
-
Chestionar valori si misiune
-
Instrument de gestionare a bugetului HR
-
Crearea unui Employee Value Proposition (EVP)
P.S. Acest ghid este realizat cu sprijinul si expertiza partenerului nostru,
fun-hr.com, care ne furnizeaza instrumentele de resurse umane necesare pentru succesul dvs.
Un motiv simplu pentru care
trebuie sa aveti Ghidul HR-istului
Meseria de manager HR este una dintre cele mai grele meserii din lume.
Si asta deoarece zi de zi trebuie sa gestionati niste lucruri extrem de greu de gestionat: atat strategii de personal si planuri pe termen scurt, mediu sau lung, cat si orgolii, capricii, frustrari care apar in mod inevitabil atunci cand sunteti pus in situatia sa “manevrati” nu hartii sau echipamente, ci oameni.
Desigur, intrebarea care va vine imediat in minte este:
Se poate invata aceasta meserie de manager HR?
Si aici raspunsul este, cu siguranta, DA.
Oamenii de HR nu se nasc, desi anumite calitati native – ca empatia sau capacitatea de a comunica usor – sunt binevenite. Ei se formeaza. Atat prin experienta zilnica in mijlocul angajatilor, cat mai ales prin acumularea de informatii specifice si prin aplicarea consecventa a unor reguli clare. Iar acestea sunt lucruri care, da, se pot invata!
Este suficient sa parcurgeti Ghidul HR-istului!
Aceasta lucrare pe stick va asigura un proces de asimilare rapida si eficienta a ultimelor noutati in HR!
In plus, instrumentele oferite in parteneriat cu fun-hr.com va vor oferi suportul necesar pentru a va atinge obiectivele.
Comandati chiar acum lucrarea!
Cu deosebita consideratie,
Alexandra Dumitrache
Manager produs
Divizia Legislatia Muncii
Rentrop & Straton
